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CASE
2、总体目标企业客户的精确定位这本画册设计是给谁看的，我们的产品是卖给哪一群人的，熟记一点并不是什么产品谁买的，唯有先锁定了这群人下面的工作就好做了，他们特别关注什么，他们特别关注的是什么意思？因此企业客户的精确定位极为重要，不同的产品必须要不同的正确对待，绝不允许一成不变。
3、运营模式的精确定位关于运营模式的精确定位，是所有后面精确定位及画册设计的策划和设计的基�。簿褪撬的墓臼鞘裁匆馑继匦缘模肥桥⒌囊廊皇橇闶垡档模锹舴裣钅恳廊皇锹舨罚谴硖匦缘囊廊皇羌用舜�、招商合作等等这些......唯有把这种列入好了才去精确定位下面的。
4、企业竞争优势的精确定位企业竞争优势分企业的竞争能力和产品的竞争能力，竞争能力的大小是需要看参照的，也便是需要看竞争对手，小公司并不是没有企业竞争优势，我们公司有啥特点，扩大她，着重点宣传推广，在总体目标企业客户特别关注的先决条件下着重点的去宣传推广她，从技术应用、服务项目、产品性能指标、生产经营规模、营销渠道、企业品牌知名度、质量等等这些层面去发掘。关于机械画册设计注意事项就为大家详细介绍到在这里了，机械行业画册设计是个独特领域，企业客户针对宣传册设计的使用量相对比较大，从根本上是因为使用量大如果想要控制成本，而另一方面企业产品市场价值相对比较高，宣传册设计同样也可以做的太平平淡淡，总而言之现已实际效果要高。是因为使用量大，因此成本价成本费会减少一些，核心就要看怎么样设计，才可以给人眼前一亮的感觉，宣传册设计上的图片质量，决定了企业客户对您这款机械的初步印象。其次体积过大，不是每个地区都是可以看得清楚的，这个时候就需要把重要部位，同样也可以是做得相对比较好的部分，突显企业产品的特点，同样也可以让企业客户更好地在近距离认真了解一下您的企业产品核心关键点部分。
来源：画册设计公司资讯
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